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Nos formations

Objectif

L’objectif principal cette formation est de permettre aux stagiaires d’appréhender le rôle du manager et les enjeux de ce métier afin d’accompagner au mieux les collaborateurs.

Programme

Partie # 1 : Rôle et légitimité du manager

  • Pourquoi l’entreprise a besoin de managers ?
  • Quelles sont les attentes fondamentales d’un collaborateur par rapport à son manager ?
  • Mon rôle et mes principales missions de manager
  • Agir sur ses marges de manœuvre et ses leviers d’intervention (M.O.S.T)

 

Partie #2 : Le rôle du manager dans l’expérience collaborateur 

  • Quelles sont les étapes clés du parcours d’un collaborateur dans l’entreprise
  • Comment le manager doit accompagner ce parcours 

 

Partie # 3 : Management individuel et collectif : les facteurs à prendre en compte

  • Les styles de management : individu et culture d’entreprise
  • Le manager / le collaborateur : chaque binôme doit trouver son mode de fonctionnement !

 

Partie # 4 : Motiver ses collaborateurs et collaboratrices

  • Comprendre les moteurs de motivation
  • Les signes de reconnaissance comme outils de motivation

 

Partie # 5 : La communication en management 

  • Le management de l’information : « du facteur au traducteur »
  • L’écoute active 
  • L’assertivité : savoir dire les choses en maintenant la qualité de la relation

 

Partie # 6 : Déléguer efficacement

    • Les enjeux de la délégation
    • Mettre en place la délégation
    • Les règles et outils de la délégation.

Formation

Les fondamentaux du management

Connaître les bases du management pour une

prise de fonction sereine et efficace.

Durée : 2 jours

(14 heures)

Tarif : 3200 € HT

(2 jours)

Public

Manager hiérarchique ou transversal en prise de fonction.

Pré-requis

Aucun

Evaluation

  • Quizz 
  • Grille d’évaluation
  • Travaux pratiques
  • Echange avec le formateur en présentiel ou à posteriori par visioconférence, téléphone ou mail

Suivi des résultats

Suivi de l’exécution : 

  • Feuilles de présence signées par le stagiaire et le formateur et par demi-journée de formation

 

Appréciation des résultats : 

    • Recueil individuel des attentes du stagiaire 
    • Questionnaire des acquis en début et en fin de formation 
    • Évaluation continue durant la session 
    • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens pédagogiques et techniques
  • Évaluation des besoins et du profil du participant
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Retours d’expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,

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