L’objectif principal de cette formation est de permettre aux membres du CODIR de comprendre comment les talents, selon l’approche Gallup, peuvent être mobilisés pour traduire la vision stratégique en comportements concrets et renforcer l’engagement collectif.

Partie #1 : Vision et talents

– Lien vision et talents

– Talents clés

– Priorités stratégiques

Partie #2 : Vision et comportements

– Comportements attendus

– Différences selon les talents

– Leviers d’incarnation

Partie #3 : Gouvernance

– Répartition des rôles

– Angles morts

– Décisions basées sur les talents

Partie #4 : Transformation culturelle

– Déploiement de la vision

– Engagement

– Transformation managériale

Partie #5 : Mise en pratique

– Travaux collaboratifs

– Études de cas

– Feuille de route

CODIR et dirigeants

Avoir réalisé le test CliftonStrengths et bénéficié d’un débrief individuel.

• Quizz 
• Grille d’évaluation
• Travaux pratiques
• Echange avec le formateur

Feuilles de présence
Questionnaires d’évaluation
Évaluation continue

• Cas pratiques
• Questionnaires
• Retours d’expériences
• Modules pédagogiques

Délai d’accès : La durée estimée entre votre demande et le début de la prestation est de 15 jours.

Pout les personnes en situation de handicap ou à mobilité réduite, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter.