117 Rue Pierre Brizon, 59810 Lesquin‎ ‎ |‎ ‎ ekkooo - icone linkedin
ekkooo - icone linkedin                                      +33 (0)6.52.62.55.60

+33 (0)6.52.62.55.60

Lexique / Cohésion d’équipe

Définition

La cohésion d’équipe est la mesure dans laquelle les membres d’une équipe travaillent ensemble de manière harmonieuse et sont engagés dans l’objectif commun de l’équipe.

La cohésion d’équipe peut être influencée par de nombreux facteurs, tels que la communication, le soutien mutuel, les relations interpersonnelles, la confiance et la compréhension mutuelle. Une équipe cohérente est généralement plus productive et performante qu’une équipe qui manque de cohésion, car les membres de l’équipe travaillent ensemble de manière plus efficace et sont plus motivés à atteindre les objectifs de l’équipe.

Favoriser la cohésion d’équipe :

    1. Créer un climat de confiance
    2. et de respect mutuel : Encourager les membres de l’équipe à se soutenir et à travailler ensemble de manière positive et professionnelle renforce la cohésion d’équipe. Plusieurs pistes pour réussir à développer ce climat de confiance et de respect :

      • Établir des normes de comportement professionnel et veiller à ce qu’elles soient respectées par tous.
      • Encourager l’expression des opinions et des idées de tous les membres de l’équipe, même s’ils sont différents ou en désaccord avec ceux de la majorité.
      • Favoriser une communication ouverte et transparente entre les membres de l’équipe et avec la direction.
      • Encourager l’aide et le soutien mutuel entre les membres de l’équipe.
      • Écouter attentivement et respecter les besoins et les préoccupations des membres de l’équipe.
      • Traiter tous les membres de l’équipe avec équité et justice.
      • Encourager la responsabilisation et l’autonomie des membres de l’équipe.
      • Offrir des opportunités de formation et de développement professionnel pour aider les membres de l’équipe à atteindre leurs objectifs.

    3. Favoriser les relations sociales
    4. peut également renforcer la cohésion d’équipe. Voici quelques pistes pour avancer dans ce sens : 

      •  Organiser des activités de team building pour aider les membres de l’équipe à mieux se connaître et à renforcer leurs liens.
      • Mettre en place des événements sociaux tels que des déjeuners, des soirées ou des sorties pour permettre aux membres de l’équipe de se détendre et de se divertir ensemble.
      • Encourager les membres de l’équipe à prendre des pauses et à se rendre dans des espaces communs pour socialiser et discuter.
      • Favoriser la mixité dans les groupes de travail et encourager les membres de l’équipe à travailler sur des projets en collaboration avec des personnes qu’ils ne connaissent pas bien.
      • Organiser des activités caritatives ou des événements de bénévolat pour permettre aux membres de l’équipe de s’impliquer dans des causes qui leur tiennent à cœur.

    5. Encourager l’implication
    6. et la participation de tous les membres est également un bon levier pour améliorer la cohésion d’équipe. Voici quelques pistes pour donner à chacun l’opportunité de s’exprimer et de contribuer à la prise de décision : 

      • Favoriser une culture de l’écoute active et de l’ouverture d’esprit en encourageant les membres de l’équipe à exprimer leurs idées et leurs préoccupations.
      • Organiser régulièrement des réunions de l’équipe et encourager la participation de tous les membres.
      • Donner aux membres de l’équipe la possibilité de contribuer à la prise de décision et de s’impliquer dans les projets de l’équipe.
      • Encourager les membres de l’équipe à s’exprimer librement et à donner leur avis sans crainte de représailles.
      • Offrir des opportunités de formation et de développement professionnel pour aider les membres de l’équipe à acquérir de nouvelles compétences et à s’épanouir professionnellement.
      • Reconnaître et valoriser les contributions de chaque membre de l’équipe.
      • Encourager la créativité et l’innovation en donnant aux membres de l’équipe la liberté de penser de manière originale et de proposer de nouvelles idées. 

    7. Encourager les membres de l’équipe à résoudre les problèmes et les conflits
    8. de manière constructive et professionnelle peut bien évidemment renforcer la cohésion d’équipe. Voici quelques pistes pour avancer dans la résolution des conflits :

      • Favoriser une culture de l’ouverture et de l’honnêteté en encourageant les membres de l’équipe à exprimer leurs préoccupations et leurs différends de manière constructive et professionnelle.
      • Encourager la communication ouverte et transparente pour permettre aux membres de l’équipe de s’exprimer et de se comprendre mutuellement.
      • Encourager les membres de l’équipe à résoudre les problèmes et les conflits de manière collaborative et à chercher des solutions qui conviennent à toutes les parties.
      • Offrir des ressources et des outils pour aider les membres de l’équipe à mieux gérer les conflits et à les résoudre de manière efficace.
      • Former les managers et les responsables de l’équipe à la gestion des conflits et à l’aide à la résolution de problèmes.
      • Encourager les membres de l’équipe à rechercher l’aide et le soutien nécessaires pour résoudre les conflits qui ne peuvent être gérés de manière autonome.